Развитие есть, его не может не быть

Мысляки на тему профессионального развития…

Всем требуется развитие, просто кто-то ещё это не осознал. Что делать, как быть, если понял, что нужно двигаться вперёд?

Если коротко

  1. Осознать цель
  2. Прояснить ожидания
  3. Понять, где ты сейчас
  4. Согласовать
  5. Достичь цель

Цель

Максимально глубоко разбери свою потребность в поставленной цели.

Для этого опиши цель и далее следуй методу:

  1. Задай вопросы «Зачем мне это?», «Почему я хочу этого?»
  2. Ответь на вопросы

Повторяй цикл до тех пор, пока не разберёшь потребность на самом низком уровне (глубоко). Глубокое понимание цели, её обоснованность и желания, которые тебя толкаю на достижения цели — максимально полезны для тебя, ведь у тебя будет крепкий фундамент, состоящий из осознанного выбора.

Данное упражнение требует определённого уровня осознанности. Если чувствуешь неуверенность, то проси провести этот диалог доверенное лицо. Важно, чтобы человек, который будет задавать тебе вопросы — был непредвзят и полностью открыт.

Ожидания

Соотнеси свою цель и ожидания с реальностью.

Обратись к человеку, который уже достиг похожей цели и проясни условия, в которых он находится, его уровень удовлетворённости, подводные камни попавшиеся на пути к цели и увиденные уже на месте. Запроси перечень знаний, которые нужны для достижения цели.

Также с этой задачей помогут твой руководитель или HR.

Всё это нужно для подкрепления цели реальными обстоятельствами и её актуализация.

Текущая точка

Пойми, что ты умеешь сейчас.

Пойми, что ты должен изучить и чему должен научиться для достижения цели.

Помогут тебе руководить, коллеги (не только из твоей компании) и HR.

Движение к цели

Коротко

  • Уточни цель
  • Определи контрольные точки
  • Согласуй с руководителем
  • Найди поддержку
  • Контролируй и корректируй

Подробнее

Распиши цель по SMART.

Определи вехи, чтобы в будущем контролировать прогресс и не терять мотивацию.

Согласуй цель с руководителем, составьте индивидуальный план развития.

Найди ментора: человека, который уже достигал похожей цели, готовый тебе помочь и с кем можно продуктивно, открыто строить диалог.

Теперь контролируй и корректируй движение к цели. Важно понимать, что цель, план достижения, вехи и сама цель может корректироваться и вообще отменяться — важно проговорить это со всеми стейкхолдерами заранее.

Дерзай, я с тобой!